見える化の必要性

あなたの会社のかくれた「強み」再発見

　事業承継を考えてらっしゃる経営者の方、新たに事業を引き継いだ方、
　自社のかくれた強みを再発見したい方、自社の隠れた強みを活かした経営をしたい方、
　自社の強みを顧客へＰＲしたい方、自社の知的資産を営業促進につなげたい方、
　なかなか社員と連携ができないと感じている方、従業員と会社について語りたい方、
　あなたの会社のかくれた「強み」再発見し、業価値をあげる業務の見直しをしてみま
　せんか。

隠れた強みを見える化して業績のアップにつなげる

　かくれた「強み」を再発見し、見直す方法が知的資産経営報告書作成です。
　知的資産とは、人材、技術、技能、特許や商標、ノウハウなど知的財産やネットワークを
　知的資産といいます。
　財務諸表で現れる資産とはことなるお金以外の力のことです。
　この隠れた強み（知的資産）を見える化⇒言える化することで、業績アップにつなげて
　いきます。

知的資産経営報告書

　知的資産を認識するために「知的資産経営レポート（知的資産経営報告書）」を
　作成します。
　知的資産レポートを内部・外部に発信することにより、人材・取引先・金融機関・地域社会
　へと自社のＰＲへとつなげていきます。 ものづくり企業研究会ではこの隠れた強み
　（知的資産）作成を応援しています。

　けいしん神奈川・ものづくり企業研究会では、知的資産経営レポートを作成支援を
　おこなっています。
　重点的に研究していてるレポートは、
　　1）製造業のレポート作成
　　2）保育園のレポート作成　です。

　　　　

保育園のレポートの必要について

　保育園の環境変化例　
　・保育所の経営転換　・幼保一元化・少子高齢化・社会保障費の財源問題―運営費
　・民間営利企業の参入・利用者（保護者）の変化　「社会的弱者」だけてない
　・情報公開のニーズ　・利用者の満足度　・保育所は特別な事業で無くなっている
　・存在価値　　　　　・経営測定―クオリティー（Quality）とコスト（Cost）

　けいしん神奈川・ものづくり企業研究会では、保育園等の改善活動支援を
　おこなっています。

福祉施設（保育園等）における改善活動の必要性

福祉施設（保育園等）における改善活動のながれ